贵阳大型购物中心有哪些贵阳购物广场推荐贵阳人气较高的购物商场→Maigoo品牌网

榜单说明

贵阳购物中心品牌榜单是CN10/CNPP数据研究，十大品牌网www.cnpp.cn联合重磅推出的贵阳购物中心排行，购物中心榜单依据了购物中心所处地理位置，所属商圈，建筑规模，硬件设施，业态组合及比例，商品丰富度，品牌集聚度，功能配套，辐射能力，管理运营能力，经营规模，并结合购物中心知名度和美誉度等多项指标综合整理而成，企业不需要交纳任何费用，无偿服务于广大消费者。关于十大品牌法律声明>>

贵阳购物中心十大品牌

行业推荐品牌

世纪金源

上榜理由：世纪金源成立于1991年，是一家综合性跨行业的国际企业集团，拥有地产开发、酒店文旅、商业运营、生活服务、大健康、智慧出行等支柱产业。旗下世纪金源商管拥有“世纪金源购物中心、方圆荟、方圆LIVE”三大品牌矩阵，实体购物中心100余家，商业管理面积1000多万平方米。

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国贸广场

上榜理由：国贸广场集团成立于2002年，贵阳老牌中高端百货商场，现隶属于王府井百货集团旗下，已成为以百货零售为主业，涉及房地产、商业管理、物业管理等诸多领域的企业集团，为贵州省内知名百货零售品牌，在贵州省的主要地区设有10多家大型商场。

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万达广场

上榜理由：万达广场隶属于万达集团旗下万达商业集团，中国商业地产行业的龙头企业，全国商业知名品牌，在全国30个省市自治区，188个城市，共开业300多座万达广场。万达广场集社交、娱乐、美食、零售功能于一体，具备形成独立大型商圈的属性，以“万达广场就是城市中心”的宣传语著称。

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砂之船

上榜理由：砂之船始创于1985年，国际性大型连锁奥莱运营商，原创“现代商业+稀缺生态+地域文化”的独有艺术商业模式，是集奥特莱斯、购物村、儿童世界、美食休闲街四大主题mall组成的创新商业复合体，已在全国10多个城市签约落地了数十家大型超级奥莱。

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万象汇

上榜理由：万象汇是华润万象生活旗下购物中心品牌之一，定位“感受活力与热爱的聚集地”，选址主要位于一二线城市区域中心或三线城市的核心地段，项目由商场、写字楼、公寓、酒店组成。华润万象生活为华润集团旗下，于2020年香港证券交易所上市（股票代码：01209HK），国内领先的物业管理及商业运营服务提供商。

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荔星中心

上榜理由：荔星中心是贵阳星力集团打造的奢侈品购物中心，集商业地下风情水街、星级酒店、高端写字楼及Loft公寓为一体的大型商业综合体，引进国际一线奢侈品品牌，并提供文化空间、联合办公、室内运动、网红餐饮等服务，满足客户文艺、小资、个性的多样需求。

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益田假日广场

上榜理由：益田假日广场是益田商业旗下中高端城市级购物中心，主要位于城市核心商业区地段，集体验式购物中心、生态写字楼、五星级主题酒店为一体的大型建筑综合体，作为“城市客厅”汇聚国际顶级奢侈品，强调品牌及业态的体验性，业态可包括精品超市、高端影院、国际美食等。

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印象城

上榜理由：印象城是印力集团旗下，定位于时尚、潮流的中高端家庭型区域型购物中心，荟萃一众享誉国际的时尚流行品牌，倡导国际化的全新消费体验。印力集团成立于2003年，为万科集团成员企业，旗下拥有印象城MEGA、印象城、印象汇、印象里、万科广场等产品线，遍布全国50多个城市，拥有超150个运营管理项目。

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吾悦广场WUYUE

上榜理由：吾悦广场诞生于2012年，新城控股集团旗下城市综合体项目，从中国家庭真切的情感需求出发，致力于打造成“有情怀、不复制、具规模”的中国体验式商业领导品牌，截至2023年10月25日，新城控股集团在全国开业及在建的吾悦广场城市综合体已达到207座，足迹遍布国内100多个大中城市。

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万科广场VankeMall

上榜理由：贵阳万科广场于2016年开业，是贵阳万科大都会的商业主体，定位为城市级中高端购物中心，经营面积约为6.6万平方米，由贵阳万科开发并管理，集超市、影院、亲子、餐饮、购物、娱乐、运动、文化为一体，业种规划组合丰富，生活功能配套丰富。

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更多品牌

购物广场行业简介

购物中心的建筑特征

购物中心是一种商业空间步行化、商业空间室内化、公共空间社会化的建筑，管理者对购物中心实行统一的集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织的进行，公共空间实行统一管理，对所有的零售商与购物者共享。经营者不参与管理，定期向管理者交纳管理费用，而所有者与管理者都参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。

购物中心有哪些运营模式

1、租赁

现在消费者已经不仅仅满足于购物，而是需要多层次的购物享受。数据显示，目前中国在建购物中心规模居全球首位。为了满足顾客多样性的需求，传统百货企业也逐渐向覆盖百货、超市和娱乐等业态的购物中心进行转型。很多老百货也重新定位“购物中心式百货店”进行升级调整。

2、联营

购物中心在步入成熟时期，最好的选择是联营！应为成熟，所以是丰收期到来了，这时候需要分担的是利润，传统百货的核心问题，在此刻表现得比较突出，就是坪效！试想，如果此时，也就是黄金时期（一般持续3-5年）还是租赁形式，那么在没有很好的确定租金价位的前提下，将流失掉利润！

3、自营

采用购物中心自营经营方式的商户一般是购物中心的核心主力零售店。购物中心是一个以零售为主的商业组织形式，在零售业精细化管理的市场状况下，商户加强对经营的控制力度，无可厚非，这也是零售业核心主力店主要靠自营经营的主要原因。另外，核心主力零售店必须引入知名度高的大商家，因此在招商条件上一般放得较宽，造成核心主力零售店提成或租金收入偏低。

购物中心与百货商场的区别

百货商场是指在一个建筑物内，实行统一管理，按楼层、区位和专柜销售若干类别商品，并为便利顾客选购提供必要服务的零售业态。它是一个购物场所，服务特定商圈的百货商品选购者。购物中心是多业态多业种复合，购物中心品牌产品是集中众多商业资源的商业地产项目，通过业态整合、长期经营，成为城市或更大范围的商业中心场所。