琴牌

青岛新希望琴牌乳业有限公司，至今已成立七十年，是集奶牛养殖、乳品加工、销售配送于一体的现代化乳品企业。

随着青岛市体制改革的不断深入和经济快速发展，市委、市政府加大了对国有企业的改革改制的力度。在这样的背景下，2002年9月6日，著名民营企业新希望集团旗下的公众公司——四川新希望农业股份有限公司与青岛市奶业总公司共同组建了青岛琴牌乳业有限公司。随后，琴牌公司内部推行了员工改制工作，改制后的琴牌公司按照民营化的经营管理模式运营，公司步入了一个新的发展阶段。

青岛新希望琴牌乳业有限公司，现有员工600余人。公司以全国独有的鲜战略为核心战略，以用户为核心资产，以新鲜、新潮、新科技为价值引导，构建并践行五化（牧场生态化、工厂智能化、产业链专业化、供应链精细化、用户数字化）的管理模式，是目前青岛市较大的集奶牛养殖、液奶加工、销售配送于一体的现代化乳品企业。

为了给消费者提供优质的乳制品，公司从源头入手，在我市营海、莱州、即墨等地建设了奶牛生产基地，存栏有从美国、加拿大、新西兰、澳大利亚进口的优质高产奶牛。为保证优质的奶源，公司还不断加强养殖场的监管力度，奶牛场配有敞开式牛舍、电脑操作鱼骨式挤奶厅、青贮窖池饲料库，另外配有兽医室、配种室，消毒池、防疫等硬件设施，有效的保证了奶源的质量。

在企业生产过程中，青岛新希望琴牌乳业有限公司把产品质量作为企业的生存和发展的核心内容来抓。公司设立了专业的质量检测管理部门，投资200多万元配备了各种先进的检测仪器设备，从原奶进厂、生产过程、产品出厂，实行全过程、无缝隙覆盖质。

在企业发展过程中，从加强硬件设备建设入手，不断提高公司生产设备的档次，立足高目标，瞄准国内外市场领先水平，投入巨资引进了国际上先进的全自动生产线，提高企业的生产效率。同时配备有FS4000乳成份测定仪、体细胞测定仪等一批一流的检测设备，有效保证产品的品质。

目前，公司已建立现代企业管理制度为核心，以“质量、管理、效益”为主题，不断夯实基础管理工作，提升企业管理水平。建立健全基础管理制度，理顺内部管理流程，实现流程再造。对公司内部的制度、流程进行全面的梳理，牢固树立“以质量求生存、以创新促发展、向管理要效益”的经营理念，创新公司运行机制，规范管理流程，严格按照现代企业的管理理念，对照《标准成本管理办法》，每月进行标准成本分析，并将成本核算的结果与车间、班组的奖金和评先创优挂钩。

产品和技术创新，是企业不断发展壮大的根本所在。公司不断加大新产品的研发力度，全力打造企业的核心竞争力，在广泛深入地开展市场调研的基础上，针对消费者的消费需求和牛奶制品的特点，将产品进行细化，初步形成了巴氏奶、超高温灭菌奶、发酵型酸奶，近150余种花色品种，适合儿童、老人、和中青年人饮用的不同消费层次、高中低档产品并存的产品体系，受到了广大消费者的认可和欢迎。

公司不断加快建立销售网络，畅通销售渠道，以新希望乳业和琴牌乳业“优秀文化为基础，全面实行产品目标化、组织网络化、形象标准化、卖点密集化，建立全面管理、精耕细作的现代营销高速公路”，锁定目标市场整合优势产品，打造胶州基地市场，依托青岛市场拓展山东市场，创立服务品牌，形成以低温产品为中心的销售网络，主动锁定目标顾客，形成独特的产品细分消费网络，以取得独辟蹊径的成就。

秉承着新希望琴牌70余年厚重的历史积淀，承接着新希望打造世界级农牧企业的发展战略，公司正站在历史与未来的交叉点上，承前启后，创新创业，努力打造青岛地区龙头乳品加工企业，塑造新希望更加辉煌灿烂的明天。