洛川延刚经贸果业有限责任公司于2007年成立。是一家集苹果生产、信息服务、技术指导、市场营销、冷藏出租为一体的大型企业。2009年10月,因公司发展需要,又注册成立了洛川民丰农民专业合作社。目前,占地面积16000多平米,固定资产达3000万元,拥有员工65名,冷链运输车1辆,选果线2条,现代化苹果贮藏冷库9座,千吨气调库2座,年贮藏量达6000吨。苹果标准化生产基地1万亩,其中有机基地5036余亩,2013年经营苹果5000余吨,实现利润860余万元。多年来,在各级主管部门的支持和全体社员的共同努力下,经过长远规划,科学管理,精心组织,取得了突出的成绩,也受到了各级领导的一致了评。
一、一流的生产基地
为确保生产出优质苹果,经过多次研究讨论,先后实施了一系列惠农政策。一是强化培训,提升社员务果水平。先后聘请西北农林大学教授及省、市、县果业技术专家对社员进行多场次技术培训,并下发技术培训资料3万余份,不断提升社员务果技术水平;二是加大扶持力度,降低苹果生产成本。对基地所施的有机肥、沼液、羊粪等基肥全面实施免费发放,并购置1千余台农机具,供社员免费使用,对农机具的损坏合作社与厂家签订合同,由厂家上门维修,不用社员承担;三是对基地果园所用的果袋、低毒农药等农用物资,由合作社统一采购,并落实资金补贴政策,千方百计降低苹果的生产成本。同时,在苹果采收季节由合作社参照市场价格,统一收—,统一销售。多项惠农措施的落实,确保了基地苹果生产技术有指导,苹果销售有出路,社员的务果积极性明显提升,合作社经营的产品质量和市场声誉显著提高。
二、健全的营销网络
2010年以来,积极响应陕西省果业局和洛川县政府号召,主动参与了延安洛川苹果直销店建设,先后在北京、西安、海口、延安和榆林高标准建成直销店5个,并实行统一管理、统一装潢风格、统一宣传方式,也摸索出了一套较为成熟的系统的直销店管理办法,同时,对直销店实施了“一卡通”销售,取得了较好的经济效益和社会效益。特别是2014年,为适应现代农业发展形势,积极参与了电子商务,实现了网上营销,由公司统一安排,各专卖店就近配货,大大提高了配货效率,方便了消费者。合作社计划到2020年在国内各大中城市高标准建成连锁直销店15个以上,形成较为健全的营销网络。
三、良好的品牌声誉
2011年合作注册了“延刚”牌洛川苹果品牌标识。为了打造知名品牌形象,多年来,采取了多项措施,取得了较为明显的效果,一是积极参与省、市、县组织的各项宣传推介活动,截止目前,先后在北京、上海、西安、成都、呼市、重庆等国内大中城市,参加大型农产品展销会30余场次,同时,在各专卖店所在城市,通过发放宣传资料、现场品尝、媒体推介等形式每年举办一次雷打不动的宣传推介活动,有力宣传和展示了“延刚”牌延安洛川苹果;二是设计研发了3大类7款礼品小包装,初步实现了“洛川苹果论个卖”的设想,同时也展示了“延刚”牌延安•洛川苹果的市场形象和内外在品质。三是为了让消费者吃到“放心果”,合作建立了质量安全追溯体系,申请注册了“二维条形码”防伪技术,通过二维码扫描,让消费者明白所吃这颗苹果详细的产地在那里,由那户果农管理,用过什么肥料,打过什么药。
四、现代农产品合作组织新形象
多年来,公司积极响应洛川县委、县政府号召积极参加社会活动,先后投资10万余元参与社会事业活动,投资5万元余支持洛川县委、县政府组织的2014年秋冬果农技术大比武活动,实施社会救助3万余元,长期帮扶2名贫困大学生上学,特别2012年以来,积极参加了贫困村帮扶工作,先后为洛川县凤栖镇青桑村购置抽水机一台,打井一口,购置幼猪30头,新修猪圈8个,为菩堤乡咀头村苹果示范园购置太阳能杀虫灯10台,安装巷道路灯29个。
总之,洛川延刚经贸果业有限责任公司,通过对基地“保姆式”服务、指导和管理,建立了稳定的生产基地,通过市场化运作,建成网络化销售直销店,开拓了中、高端市场,并运用现代化管理手段,实现了规范化管理,全面推行了“企业+合作社+市场+基地+品牌”的现代果业发展模式,实现了产、贮、加、销一体化发展体系,经营业绩连年增长,为洛川乃至陕西果业发展作出了积极贡献,取得社会各界及消费者的一致好评。
说明:专为树立基础品牌形象的企业设计,能直观展示品牌logo、联系方式、品牌介绍及工商注册信息等关键内容,助力企业树立清晰、专业的初步印象。