金刚组(日语:株式会社金刚组)是一间日本建筑公司,创办于公元578年,现存世上最古老的家族企业,1955年转以有限公司方式经营,2006年1月,新金刚组放弃地产建设的业务,转回老本行,建设寺庙。
金刚组创办于公元578年,此时中国正处在南北朝时期,三年之后的581年,隋朝才代北周而立。
公元578年,日本敏达天皇6年,圣德太子为庆祝灭掉6 纪时期的废佛派官员物部守屋,祈求法神四天王,庇佑佛法及信众,从韩国百济招请匠人柳重光,兴建四天王寺。该寺被视为飞鸟时代的代表建筑,期间经历七次破坏,屡被修补,一直保存至今。金刚组在往后历史中亦以建造佛寺为主,公元607年,金刚家族建造法隆寺,达到日本木造建筑的高峰。法隆寺与四天王寺是代表日本建筑的两大历史遗产,它们的构筑施工方法至今还脉脉相传地存活于金刚组<施工方法汇编>里。金刚家族还曾两度完成水戸偕乐园(与金泽兼六园、冈山后乐园并称日本三大名园)中“好文亭”的复原设计工作。
柳氏的子孙亦因兴建该寺而备受重视,由他们组成的金刚组,“堂主”相当于总裁一职,至今已传至第40代。金刚组的企业架构分成多个小组,约5至8人为一组,各组保持其独立性,互为竞争。小组会集中改良固有技术,接单时总部会评估各组的能力,藉以决定哪一组承办工作。他们就能将一根水泥柱,建得像木柱一样。金刚家族第40代堂主金刚正和曾说:“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的,坚持基本的业务对公司来说非常重要。”金刚正和认为,无论是经济繁荣还是衰退,专一于自己的核心业务永远是生存之道。
随着社会变迁,金刚组曾经历多次危机,曾多次差点倒掉。第一次是19世纪明治维新之后,日本反佛教运动导致许多寺庙被毁,金刚组惨淡经营。第二次是1934年,金刚组传至第37代时,世袭传人无意经营,家族只好任命第37代嫡孙之妻担任“堂主”才让金刚组避免了解体。第三次是二战时期,因为战争,金刚组差点关门,这家坚韧的公司最终通过制造军用木箱才熬过战争时期。第四次危机发生在20世纪90年代日本泡沫经济破灭之后。1955年金刚组转型有限公司,除建造寺庙、庭园外,开始承办一般建筑,但过度扩张的行为最终引发庞大负债。20世纪90年代开始,日本泡沫经济破灭,金刚组负债累累,终于在2006年宣布清盘,资产由高松建设2005年11月创建的同名子公司“金刚组”接管,金刚组重回老本行,专做寺庙建筑。在清盘前,金刚组05年财政年度收入为75亿日元,有100名员工,经点算后,负债额为40亿日元。