【名人名言】李开复关于创业的经验和忠告

1.能鼓舞你的员工，能帮助员工做决定的，能帮助公司的管理做正确的决定。

2.一个优秀的领导人和管理机制：好的领导者需要有多种领导模式，不同的公司阶段需要不同的领导能力，从冲刺到稳定，到危机，需要的是不同的领导能力，需要你独裁也许也需要你授权、有些时候需要你培养等！

3.你要知道自己的公司产品方法论是什么，坚持这个方法论，确保它的可扩张性。

4.可以享受自信和骄傲，艰难的时候也能放下身段做到妥协。

5.信息时代人的价值是被放大的，一定要挖、慷慨、留住！

6.制定留住人才的制度！

7.怎么管理聪明人：让聪明人对公司和老板有感情；老板要 看得到聪明人的成就，不是他做了什么，是要看到他做的工作背后的巨大价值； 聪明人希望被信任被放权。

8.精确地预测危机：预测人的危机、预测资金的危机、提前处理！

第一，找到机会。中国与美国不一样，如果你不找机会，硬做一个技术颠覆，可能会让自己走很多弯路。比如自由贸易区设立后可以做进口车生意，如果你第一个想到这点，就有很大的优势;如果很多人都想到了，但你执行得最好，你也有巨大的优势。

第二，找到机会后，要形成小垄断。在互联网里，你找到你的滩头就是建立一个小垄断，这个小垄断可以成为一个更大的垄断，让你有可能有一天成为像BAT这样的公司。就像过去滴滴主要做打车市场，现在快速进入专车领域;就像亚马逊开始卖书，后来卖DVD产品，就是一个横向和纵向扩张。最后，你要建一道护城河，大家知道腾讯和阿里有非常强的护城河，小米也在建它的护城河，手机是它的核心业务，但是经过投资各个不同的硬件公司，也形成了一道护城河。