“无人”时代真的来了!任何行业都在往智能的方向发展,人工智能和机器正在取代人类,以越来越快的速度。中国的“机器换人”不是一句口号,很多企业都在践行着智能化的改造,一步步让中国的工厂变得更先进、更安全。
无人工厂从字面理解,就是没有人参与的工厂。相关资料将其这样定义:“无人工厂又叫自动化工厂、全自动化工厂,是指全部生产活动由电子计算机进行控制,生产第一线配有机器人而无需配备工人的工厂。”
从上面的定义来看,无人工厂就是将人的工作交给机器来做。听起来逻辑很简单,但要实现这一点,需要涉及的技术非常复杂。举个例子,无人工厂整个生产过程的调配都由计算机完成。而计算机要取代人对整个生产的调控,就需要它有非常强大的指挥系统。这种生产模拟非常复杂,要避免出错可能需要无数次的演算。所以,无人工厂表面看是在生产过程中去掉人的参与,实际上在背后是无数高端智能与技术的交互。
越来越多的企业尝试无人工厂,绝不是因为它看起来很酷。事实上,无人工厂的自身优势才是它吸引人的地方。那么,无人工厂具有哪些优势呢?
既然叫无人工厂,生产过程无人或减少人的参与绝对是它最大的优势。人在生产中具有很高的能动性和创造性。但与之相对,人也有很高的不稳定性和局限性。在制造业,特别是流水线生产上,对人的能动性和创造性的需求大大降低,人力不稳定(如容易出错)、局限性(如劳动效率)问题反而更加突出,这种时候用机器无疑更具优势。
另外,随着社会的发展,劳动者对单调、劳动强度大的工作日益反感,相关从业者数量难以保障,且人力还存在效率低,成本高等问题。无人工厂的出现降低了生产对人力的依赖,企业可以解决用工问题,部分劳动者也能从比较危险、繁重的工作中解脱出来。不论其他,单从这个角度来看,无人工厂的出现对企业和相关从业者来说都是好事。
无人工厂相较于传统工厂而言,提质增效、降低成本的效果是显著的。现在不少试水无人工厂的企业已经尝到了这方面的甜头。某家机械厂是一家较早尝试建设无人工厂的企业,考虑到成本与风险问题,先试水了“机器人换人”,尝试用抛光机器人取代在金属精密元件生产中从事抛光作业的工人。在没有采用机器人生产之前,该厂需每月花在一名有经验的抛光师傅上的各类支出需一万元。有机器人参与后,效率达到原先的2.5倍,产品合格率也更高。按照公司产值计算,回本仅需一年。也就是说一年后的生产中,原本的人力成本都将转化为企业利润,这无疑会让企业在同类产品中拥有更多的竞争力。
需要注意的是,上面的例子仅仅是某一生产过程采用了机器人,并不是真正意义上的无人工厂。但是其对成本的降低已经十分惊人。可想而知,如果完全采用无人工厂生产,节约下来的费用将相当庞大。
随着越来越多的工厂“机器换人”,需要的人工会越来越少。比如以前整个工厂要650个,现在生产相同的东西,只要60个人。这意味着,无人工厂压缩人工可达90%,近600人不需要在这里上班了。
无人工厂不能离开高端液压设备,在无人的情况下,更需要液压系统的可靠性高,控制精度高,对设备自己能检查的智能化,这就要更高级的高端液压,就这个是未来人工智能的发展之一。
无人工厂的投资建设动辄几千万上亿,需要庞大的资本来支撑前期的运营。
当今,“无人工厂”多在发达国家,这些国家非常重视通过知识产权来保持对某些科学成果的垄断权。专利权的存在阻碍了其他企业使用这种技术、生产同种产品的可能,阻碍了由于供求关系的变化而导致的产品价格的下降,阻碍了超额剩余价值的消失。
“不同生产部门中占统治地位的利润率,本来是极不相同的。这些不同的利润率,通过竞争而平均化为一般利润率。” 当竞争不能出现时,就会使平均利润率的形成出现障碍,使某些企业的超高利润率得以长期保持,企业获得的超额剩余价值得以长期存在。
通过与发展中国家的经济交流与合作,发达国家“无人工厂”就能够获得更多的超额剩余价值。
通过与别的国家的交换活动而分割由别的国家的工人所创造的剩余价值,才使技术先进的发达国家成为国际贸易中的最大获益者。
1、对工人。无人工厂的投入使用无疑会对劳动者个人以及社会劳动力结构产生影响。对个人而言,从事相关行业的可能会因无人工厂的出现而面临失业,如从事传统的装卸、上下料、抛光等工种的工人。对整个劳动力市场来说,势必需要调整劳动力结构来适应无人工厂的需求。
虽然无人工厂的出现造成了部分工种不再由人力承担,但这并不意味着这些工人会面临失业。马云曾说,机器人的使命,应该是帮助人类做那些人类做不了的事,而不是代替人类。同理,无人工厂也不是取代工人,而是将这些工人从原本的工作中解放出来,去做其他更有创造力的事情。如机器人进行了抛光作业,那是不是需要有人来检查?这样是不是就诞生了新的就业岗位?一些已经使用无人工厂的企业也坦言,不会因此开除工人,但是也需要工人适应新的工作要求。
2、对企业。无人工厂的使用无疑大大提高了企业的生产效率和生产质量,上文已经说到,在这里就不做赘述。除了提质增效的有利方面,企业也需注意无人工厂存在的风险和挑战。如无人工厂下人员大大减少,这些人员要如何安置,企业管理要如何适应新模式。再如,在无人工厂普及时,企业要如何在同行中保持自己的竞争优势。还有无人工厂高额的前期成本要如何平衡,如果生产规模较小难以适应这种模式怎么办?这些问题都需要企业去思考和解决。
3、对行业。如果某一个行业使用无人工厂的企业增多,那么该行业的社会必要劳动时间和社会生产率必然会发生改变。而整个行业能适应的企业会留下来,无力改变的企业就将面临淘汰。整个行业的格局也会发生相应的变化。如小型生产企业和低端生产企业面临淘汰的可能性就较高。整个行业如何在这种情况下进入良性发展模式也值得思考。
科学技术是第一生产力,希望未来中国能出现更多的智能制造,更多的“无人工厂”。