一、MRO行业的痛点有哪些
1、采购品类众多,采购分散
与构成最终产品的直接物料(BOM)不同,MRO产品品类非常繁杂,且产线跨度大,这对于企业供应链管理也是一项大的挑战。
2、MRO产品的价格不透明
许多MRO使用方因需求量不高,大部分是第三级甚至以下渠道提供,导致了产品价格实际由品牌商或者授权代理商、高级别经销商等渠道方控制;层层分销以及货物的数次搬运,大幅度增加了产品成本。
3、流通环节过多,终端价格高
一个工业产品,从制造出来到最终获得使用,目前的流程是:工厂、品牌商仓库、代理商仓库、五金城仓库、小B仓库、使用者的生产线/仓库,一共6个环节。流通环节过多,造成价格高。
4、行业集中度低
工业品的批发、贸易从业者在全国成百万之众,且大部分以小微企业乃至个体户为主,例如全国各地随处可见的五金店。
5、电商化程度低
虽然在中国约82%的工业客户会倾向于通过“线上一站式工业品商城”购买工业用品,但是现实状况是电商模式占比还非常小,不到1%,是一片蓝海。主要的模式还是传统厂家到省代到五金城到小B到客户端,改善空间巨大。
6、管理成本和仓储成本过高
有数据显示,金额占企业总采购10%的MRO物料,一般需要花费采购部门大约80%的精力。
7、MRO对接ERP已是趋势
越来越多的企业开始使用ERP、DSS等系统为企业进行管理和决策辅助。这就为MRO行业提出了系统对接的需求。
企业希望MRO供应商能够快速对接自己的系统,同时通过供应链协作,提高自身的供应链效率。
二、国内MRO行业发展趋势
1、互联网、大数据下的集成化、便捷化打破传统行业痛点带来新发展
国内市场有超过30万规模的制造企业,存在各种各样的采购系统对接需求。但是互联网的高速发展对系统互联网化提出了更高要求。也就意味着在“互联网 ”的大环境下,一个专业完整、符合市场需求的互联网平台能够抢到更多优化的市场资源。比如,通过EDI软件系统对接整合上游厂家实时库存数据,通过Punch-out系统接口对接客户ERP,实现与客户采购决策流程无缝对接,提升供应链货期、确保正品行货、降低采购成本、保障服务质量。这种集成化、便捷化的新型模式打破了传统MRO发展弊端的魔咒,从而为市场提供了优质、科学、便捷的服务,带来MRO行业发展新思路。
2、企业与平台对接,完美解决过程繁琐
传统的MRO采购由于采购量和采购频次的原因,很难直接批发形成采购合作。针对传统的工业品采购弊端与痛点,实现企业与平台的完美对接,重磅打造企业认可和欢迎的线上MRO平台,实现MRO采购品质有保证、价格透明、服务能打通上下游、产品能满足一站式采购需求。
3、数据共享、发展共赢
MRO市场交易已处于数据化时代,MRO平台的竞争在很大程度上就是大数据的竞争。而目前国内大部分MRO企业都难以走出传统模式的怪圈。因此在“互联网 ”模式下应更加注重以企业购买产品后对企业购买量级、时间等数据进行分析,通过数据进一步了解企业户的采购习惯、采购周期和资金流向;另外,还可以对客户群体进行细分,从而针对不同的企业用户对服务经行调整和优化,进而实现个性化服务。同时将数据与企业共享,让企业可以通过MRO采购的情况看到企业自身的问题。
4、扶持中小企业发展、植入供应链金融政策实现互利互惠
业内认为扶持中小企业发展、植入供应链金融政策合作是双赢的战略。在做精MRO服务的基础上,关注和扶持中小企业发展,植入供应链金融政策,助力MRO工业品行业健康发展。
5、倡导廉洁办公,实现企业采购透明
创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本。将先进MRO企业的优势进行创新,走一条符合中国MRO市场实际、切合自身定位的新时代之路,这是值得每一个中国MRO从业者当下思考的问题。相信在联网思维与资本力量的合时代,中国MRO工业品电商平台凭借大数据技术的支持,能够走出更广阔天地。