医药外包公司怎么样 医药外包公司和药厂哪个好

一、医药外包公司怎么样

医药研发CRO（Clinical Research Outsourcing）是近年比较火的行业。首先外包行业正在遭遇行业浪潮，受到国家大量的补贴和支持，CRO又是外包领域中一个新兴产业。

CRO主要从事的工作是外国药厂为了降低成本，将一些外围研发工作离岸交给中国的公司做。这个领域对人的专业知识要求很高，基本必须是医药学，生物，化学这几个背景的人才能从事。工资也较高，从毕业到月收入破万是很快的事情，入行后职业发展前景还是不错的。

二、医药外包公司和药厂哪个好

这里谈一下药厂和CRO在临床试验方面的区别，供大家参考。请注意：这里提到的药厂和CRO，都是指跨国公司。

1、药厂医学部

药厂相对流动率较低，临床试验对于它来说，是烧钱的工作，压力也稍小一些。药厂的培训非常完善，对于新手来说，是很好的学习机会。另一个好处是，药厂有临床试验的各个部门，除了执行，还有注册、药品安全、数据和统计、临床科学等等，对于开阔眼界、培养良好的思维方式很有帮助。

不好的地方，在于药厂医学部太过庞大，SOP和培训非常健全，对于新人当然很好；但当你有多年经验之后，很有自己的想法了，也只能继续做一个螺丝钉。药厂分工非常细，每个人只能接触到自己负责的那一小部分的内容，然后成为一个在自己负责的环节上的熟练螺丝钉。在某些小公司，CRA往往会做很多事情，包括前期计划，方案，数据和后期总结报告。或许这些CRA做的不会那么细致，但这样全面发展对个人能力的提高很有帮助。

人际交往和内耗是药厂的另一个大问题。由于内部分工过细，设置了太多的部门，部门间和部门内的交流都会损耗效率。对于某些特大规模的药厂医学部来说，很大一部分资源是消耗在沟通和开会上。除了效率低下以外，另一个弊端是个人的努力相对来说不是那么重要，团队合作才是考核的重点。举个例子，如果有一个人做的非常出色，在CRO可能立刻被认可，升职，加薪；但在药厂，不是个人能力强、表现出色就能得到认可的，你跟部门内外的沟通交流、跟团队成员关系的好坏，你的价值观、创新能力、沟通能力和领导力，对公司使命的认可和支持程度，对于你的个人评估可能影响更大。

由于大多数人还是愿意在药厂做而不考虑CRO，药厂招人相对容易，因此薪水不会给的太高；同时由于药厂聚集了大量的出色人才，竞争相对激烈，能得到升职的机会也不会太多，不少人做了4-5年可能还在做CRA的工作，这在CRO是较罕见的。

不过还是建议没去过药厂的人去看一看，对于开阔思维很有帮助。很多时候，你跟什么样的人相处，你就会成为什么样的人。无可否认，药厂的出色人才非常多，能从他们身上学到很多东西，这绝对比任何的培训都更有效。

2、CRO

CRO的好处，在于它直接，没有药厂那么多愿景、使命、价值观的东西。这些当然也有，但重视程度远不能和药厂相比。CRO的存在，是需要通过临床试验的运营赚钱，因此虽然也是做临床试验，但和药厂有很大的区别。

首先，CRO很少养闲人，每个人的工作量都很满。一个人用到0.8-0.9是最合适的，因为不会太忙，还有点时间可以思考问题。如果一个人用到了1.0-1.2，意味着这个人已经需要加班，万一有突发事件，没有任何缓冲的余地，要么导致delay，要么交出去的东西质量有问题。此外，这个人已经开始疲于奔命，他没有任何时间可以停下来思考，这对于公司的损失是巨大的。看上去这个人一直在忙，但事实上，10%的时间用于思考，创造出来的价值远大于10%的时间用于处理常规事务。当然，最大的直接后果就是这个人永远不会离开一天，离职造成的破坏力是无法估计的，前任花30%精力就能做的事情，继任者可能花80%-100%的力量也未必能做到前任那个程度。项目交接直接造成大量的工作量，得不偿失。

不养闲人的好处是非业务部门非常精简，内部关系相对简单。由于每个人都很忙，巴不得马上干完活回家，少点加班，所以没那么多时间明争暗斗、勾心斗角。当然，争斗在哪里都存在，但总体而言，CRO相对人际关系简单。个人评估也简单，一个入组，一个质量，这两块都能做好的CRA，肯定会得到认可和嘉奖。这对于个人能力出众的CRA来说，倒是一件好事。

某种意义上来说，CRO的目标是按照合同收到钱，财务指标的重要性远超过其它任何KPI。这也就是CRO和sponsor之间的根本矛盾所在。虽然前几年一直推行strategic partner模式，但两者的根本利益并非完全一致，因此这个模式也还是解决不了问题。真正能解决sponsor和CRO之间合作关系的，就是“利益分享、风险共担”。

由于竞争激烈，提高报价除了少数垄断地位的CRO以外，大多数CRO不敢尝试这条路。为了保证margin，只能考虑压低成本。CRO绝大多数成本都是人力成本，因此很少有大规模的年会，也很少有外部培训、外出开会和参加国际会议的机会。CRO也很少愿意在line manager上多花钱，因为他们是不赚钱的。但恰恰是line manager才能最好的维持CRA的稳定性。CRO努力压缩一切“不必要”的开支，有利于精简，但也带来一些问题。

药厂与CRO没有绝对的好与不好，如何选择取决于和自己目标的匹配程度。每个人想要的东西不一样，或者说每个人在人生的不同阶段想要的都不一样，如何取舍，就看自己到底真正想要的是什么了。