一、如何构建一个自有品牌
自有品牌的发展历程已经不算短,特别进入互联网时代之后,无论是零售商还是制造商,都或多或少关注,甚至是在倾力打造自有品牌,那么如何打造一个自营品牌呢?
1、市场调研,做好品牌定位
找到核心消费者前,先要有完整定位,说到定位就绕不开产品差异化,绕不开品类定位,绕不开心智认知。以前我们谈的定位,主要作用是区分竞争者;但是时代变了,粉丝经济时代,去他的竞争,品牌重要的是做好自己,从细分市场和细分类目切入,找到自己的核心消费者。
品牌定位是“你想要在目标消费者心目中拥有的概念性位置,用市面上更流行的表达叫做“占领用户心智-你希望他们在考虑你的品牌时想到的好处”。为了找准品牌定位,企业需要考虑三个维度:为了谁(目标用户),(提供什么)你的产品/服务,(为什么)独特的价值主张。
2、了解品牌核心,做好品牌价值主张
市场需求变化导致消费者对品牌的诉求,尤其感性需求越来越多。想想对你和你的用户来说真正重要的是什么。
要找到你的品牌价值,请思考你在运营中已经做过的事情,并问问自己为什么要这样做。例如,你是否有一项政策说明每个客户服务对邮件必须在一小时内得到答复?如果是这样,你的品牌价值之一可能是为客户提供最佳购物体验。
如今的商业自营品牌需要继续追求的:为品牌注入积极向上的信息,成功地吸引消费者。从年轻人身上我们了解到,他们最迷恋的品牌,是那些让他们没有感觉被愚弄的品牌,即那些不惧怕让消费者多花钱,会拒绝大量消费者的品牌。
3、构建品牌画像,树立品牌个性
当我们找准自己的品牌定位,确定了我们想要去服务的核心消费人群,这个时候我们就知道我们的品牌调性和品牌识别。具体包括:
(1)创建slogan:简短的Slogan,可以说明你的品牌本质、个性和定位。
(2)确定你的品牌“个性”:“无法被辨认出个性的产品,永远不是品牌。”
(3)品牌视觉塑造:当消费者想到一个品牌,什么是他们最先接触最能记住的东西!这可能是你的logo,主色调,包装,字体或其他视觉品牌内容。
二、怎么做好自营品牌
关于如何做好自营品牌这个问题,其实并不好回答,因为没有一个统一的衡量标准,另外,不同的品牌实际情况也有所不同,不过一般来说,要做好自有品牌,以下几点是要注意的:
1、企业的良性发展是做好自有品牌的基础
自有品牌是一个体系工程,是需要耗费不小的精力、财力、物力,持续打造的工程,可能会是“难而正确的事”,也可能做一段时间之后,发现是“难而不正确的事”, 如果没有企业的良性发展做支撑,包括企业的财务状况、企业文化,人才团队,组织架构,制度流程等,是绝对无法成功的。
2、完善的运行保障体系,保驾护航
这里提到的运行保障体系,包含企业组织架构,人才团队,企业整体运行体系,经营体系等等,体系的运行保障,持续提升,能够为自有品牌的发展保驾护航,提供强有力的支持。
3、深度理解消费者,理解商品,理解人性
深度理解消费者,理解商品,是很多企业在做的事情,未来一段时间,我们还要有更高的自我要求,那就是更深刻的理解人性,不仅适用自有品牌,更适用于零售企业未来一段时间的发展,理解我们所有接触到的人性,内部的、外部的、群体的、个体的等等。先意识到的企业,先做的企业,一定会在新的竞争阶段领跑一个身位。
4、适度、深入学习并坚持自我发展特色
一不能只学形,不学神,为了学而学,或者员工被迫学;第二要适度学习,更要深入学习,学习这件事上,既要全面、整体,更要讲究“伤其十指不如断其一指”的精神。更重要的,学习之后,要把学到的理念、方法,结合到企业,结合到服务消费者以及场景中,梳理出适合自身的方式方法,纳入到企业的长期发展体系中,坚持自我发展的特色。