一、猎头公司的人才库怎么来的
1、自己的信息库中获得。有一个容量庞大的信息库,一下子就想到最感兴趣的人才库,是的,人才库是猎头公司信息库的一部分,信息库不只是一些人才的简历,还有围绕人才工作业绩的求证求实的信息、相关人才搜索的信息、人才所在工作环境的信息等。这个信息库也可以说是猎头公司工作的基础,长期猎头业务的辛勤积累的汗水。当然,信息库中除了有关人才的信息,还有关于用人单位的信息。
2、从外购信息中获取。即要追求经济性,又要追求效率,猎头公司在接到猎头业务的单子后,大多会考虑外购一些信息。比如从某些信息机构中购取,从相关个人手中购取,从一些人才招聘中介中国站中购取等,为了工作方便,猎头公司也是人才招聘中国站的付费会员,从中国上搜索一些简历信息是便捷经济的途径。
3、从自建信息渠道中获得。做业务就是交朋友,朋友多了事情就好办了,朋友的朋友再往下传递,这个信息中国就大了。接到猎头业务的单子后,会把相关信息加工后传递到各层朋友信息员的手中,会有很多人才信息传递到我们的手中,从猎头业务成功的经验来看,这个信息渠道传递过来的信息是质量最高,对成功完成猎头业务起了关键作用。
当然,这个信息渠道不是一句话就能建立起来的,也不是一天两天能建立起来的,它还是开放的不断完善庞大的。
二、猎头公司应该如何经营好人才库
1、广泛收集人才信息:人才信息是猎头公司经营人才库的基础,只有掌握了足够的人才信息,才能进行有效的人才推荐。因此,猎头公司需要广泛收集人才信息,包括简历、联系方式、职业背景等。可以通过社交媒体、人才招聘网站、行业协会、同行推荐等方式获取人才信息。
2、分类管理人才信息:人才信息需要进行分类管理,便于猎头公司进行高效的人才推荐。一般来说,可以根据人才的行业、专业、工作经验、薪资水平等因素进行分类。同时,需要定期更新人才信息,保证信息的准确性和及时性。
3、建立人才评估模型:人才评估模型是猎头公司进行人才推荐的重要工具。通过建立人才评估模型,可以对人才进行科学、准确的评估,包括能力、素质、潜力等方面。猎头公司需要根据自身的业务需求和客户需求,建立适合自身的人才评估模型。
4、优化人才推荐流程:猎头公司需要优化人才推荐流程,以提高人才推荐的效率和质量。一般来说,人才推荐流程包括人才筛选、面试、背景调查、薪酬谈判等环节。猎头公司需要对每个环节进行优化,提高人才推荐的效率和成功率。
5、增强人才粘性:人才粘性是猎头公司保持人才库的关键因素。猎头公司需要通过提供优质的服务、建立良好的合作关系、提供职业发展规划等方式增强人才粘性,提高人才对猎头公司的忠诚度和信任度。
综上所述,猎头公司经营人才库是一个复杂的过程,需要从多个方面进行管理和优化。只有通过科学的人才管理方法,才能实现人才库的有效经营,为企业提供高效、精准的人才推荐服务。