一、港口机械设备维修管理问题有哪些
客观地讲,由于我国在港口贸易方面起步较晚,现阶段在机械设备维修管理方面主要采用外国相关的管理经验。虽然有一定的效果,但在很多方面不符合我国的现实情况,在机械设备的维修管理中存在着管理制度、保养技术落后、维修人才缺乏等方面的问题。
1、缺乏自身特色的管理制度
自从上个世纪八十年代以来,我国的港口管理制度一直都在使用国外的港口设备管理模式,无论是设备综合工程学、后勤工程学还是全员生产维修制度。到目前为止,我国依然没有探索出符合本国实际情况的设备维修管理制度。现阶段,很多港口普遍面临着设备完好、利用率低,缺乏总体性的安排,维修、保养不及时等诸多困扰。很多港口没有系统的考虑设备构成、选型和比例问题,也没有科学的从改善设备构成,港口未来的发展等方面研究港口设备的管理工作,做出长远规划。因此探索出符合自身国情的一套设备管理制度和规范,对我国港口事业的发展具有重大的推动性。
2、注重使用忽视保养
为了追求短期的效益,再加上港口机械设备维修的复杂性,很多企业只重视机械设备的使用却忽视了设备保养工作,并且保养技术相对落后。很多设备零件超负荷运转,甚至有的设备带故障作业,这导致设备故障的增加降低了设备的可靠性,缩短了设备的使用寿命。另外,当设备出现故障时很多配件不能够及时供应。港口机械设备的种类多,型号杂并且相关的审批手续比较复杂,再加上配件供货周期比较长等诸多因素,导致故障设备得不到及时维修。
3、设备维修保养技术落后
现阶段港口机械设备维修保养手段落后,无法满足港口现代化的需求。港口设备的工作环境十分恶劣,为了保证机械设备的正常工作需要及时进行维护,并且对设备保养的要求相对较高。港口机械设备受到生产任务和机具的限值,如果机械设备出现故障,一般要进行原地进行维修。但是由于机械设备工作环境恶劣,不能保持零件的清洁,并且容易加剧设备的非正常磨损,降低设备完好率,缩短机械设备的寿命。
4、相关维修人才缺乏
一些港口企业为了降低港口经营成本,追求短期经济效益,只有比较少的设备维修和保养人员。另外,由于港口的工作环境恶劣,工资待遇低,缺乏足够培训和奖惩制度不完善等诸多因素的影响,导致设备维修人员专业技术水平较低,工作积极性低,并且缺乏大量经验丰富的中高级工程师。相关维修保养人员专业技术素养低从一定程度上制约着港口机械设备管理水平。
二、提高港口机械设备维修管理质量的措施
提高港口机械设备维修管理质量的措施是必由之路,如有针对性性的建立管理制度、做好港口设备的维护保养工作、采用先进的维修保养技术以及培养高素质的维修队伍等,以此来切实提高港口机械设备维修管理质量。
1、建立配套的管理制度
在实际管理中,港口企业要根据自身的实际情况,定制配套、切实可行科学的管理制度。港口企业要针对全球化、信息化等诸多发展趋势,建立健全港口机械设备维修管理制度,比如制定机械设备的检测保养规范、技术操作流程和司机交接制度等高效的管理制度。针对不同类型的机械设备要区分对待制定相应的周检、月检、专项检查等计划,并且确定相应的检查标准和检测方法。另外,从总体上制定一套切实可行的机械维修计划,建立健全机械设备的检测、维修、验收、维护保养等一系列专业流程标准。
2、做好港口设备维保工作
港口企业设备维保到位,就能够很好的提高港口机械设备利用率、完好率,是延长机械设备使用寿命最直接有效的手段之一 。应坚持做好机械设备的日常维护保养和定期维护保养工作,切实落实各项维护保养制度。针对具体环境和机械设备存在的不足,有重点地进行维护,制定相应的维修方案,对可能发生的故障,提前采取对应措施,保证在机械设备出现故障时能及时进行修复。
3、采用先进的维保技术
港口企业采用先进的维修保养技术能够很好的保证相关机械设备的正常运行,降低设备的事故率,延长设备的使用寿命。对特定设备要采用专门的维修制度,建立专业的维修制度,采用先进的维修工具嗯好维修技术,提高设备维修质量,缩短维修周期。对于落后的维修保养设备要及时的进行更换淘汰,对于有升级空间的设备要及时的进行技术改造,从而保证维修保养设备的先进性。
4、培养高素质的维修队伍
众所周知,先进港口机械设备的不断引进使得企业对维修队伍要求也相应的提高。为了达到培养高素质的维修队伍的目的,可以从原来的维修队伍中选择优秀的人员到高校中进行深造培养。同时港口企业要注重加深与高校的合作,聘请高校教授对维修人员进行培训,帮助解决出现的维修难题。另外,要提高相关维修人员的待遇和工作环境,建立良好的激励机制和考核制度,对工作突出的维修人员进行表彰奖励,激发维修人员工作的积极性。
综上所述,港口机械设备维修管理工作对保证设备工作的可靠性,保证港口的正常运转具有重要的意义,所以在实际的操作过程中建立符合自身情况的维修管理机制,注重设备的保养工作同时提高维修人员的专业素养,这样才能切实提高港口机械设备维修管理质量。