企业为什么要用知识管理软件 企业知识管理软件应满足哪些要求

本文章由注册用户 互联网说 上传提供 2024-07-16 评论 发布 纠错/删除 版权声明 0
摘要:在当今时代,知识已成为一种实际资产,因此,越来越多的企业开始使用知识管理软件,通过知识管理软件,能使企业能够更好地保护和利用知识资产,并努力的改进和集中知识发展,以满足需要。对于企业而言,合格的知识管理软件要求有完善的“知识分类体系”功能,支持快速搜索,支持任意格式的文件,可自动备份。下面一起来看看企业为什么要用知识管理软件以及企业知识管理软件应满足哪些要求吧。

一、企业为什么要用知识管理软件

知识管理是适应知识经济时代发展的需求而产生的,是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果,在这个信息化时代,知识管理软件的正确使用对企业有很重要的意义:

1、知识管理的作用是促进企业内部、企业与企业、企业与客户、企业与研究单位的联系,加强知识网络,加快知识流通。其目的是促进创新。通过培训,知识管理使新知识全面渗透到企业在企业内部的流动,为创新创造良好的环境。

2、除此之外,企业知识管理软件还可以帮助企业从过去的错误和成功中学习,更好地利用企业现有的知识资产,将其重新部署到企业能够获利的领域;合理使用知识管理软件可以增强企业的创新能力,并保住企业保护其关键知识不丢失或被复制。

企业知识管理的实质就是对知识链进行管理,使企业的知识在运动中不断增值,实际上,在当今时代,知识管理软件已经成为企业提升竞争力的“有力武器”。

二、企业知识管理软件应满足哪些要求

对于企业来说,合格的知识管理软件应至少满足以下四点要求:

1、有完善的“知识分类体系”功能,包括统计、任意显示顺序、穿透显示等Windows资源管理器没有提供的功能。

2、支持快速搜索,必须是基于索引的搜索,而不是文本扫描,最好能集成桌面搜索软件。

3、支持任意格式的文件,对Office文件能直接编辑、索引,而不仅仅是HTML格式的文件。

4、可自动备份,这是对企业知识管理的安全保障。

除了以上四点要求外,企业还可以根据自身的业务类型和实际需要综合考虑,选择合适类型的知识管理软件。

网站提醒和声明
本站为注册用户提供信息存储空间服务,非“MAIGOO编辑”、“MAIGOO榜单研究员”、“MAIGOO文章编辑员”上传提供的文章/文字均是注册用户自主发布上传,不代表本站观点,版权归原作者所有,如有侵权、虚假信息、错误信息或任何问题,请及时联系我们,我们将在第一时间删除或更正。 申请删除>> 纠错>> 投诉侵权>> 网页上相关信息的知识产权归网站方所有(包括但不限于文字、图片、图表、著作权、商标权、为用户提供的商业信息等),非经许可不得抄袭或使用。
提交说明: 快速提交发布>> 查看提交帮助>> 注册登录>>
最新评论
相关推荐
知识管理软件怎么收费的 知识管理软件有免费的吗
知识管理软件一般是付费使用的,有订阅制收费和一次性购买付费两种方式,一次性购买的话,价格根据软件功能、软件定制程度、设计开发品牌等不同,从几千元一套到几十万元一套都有,那么知识管理软件有免费的吗?市面上有开源的知识管理软件,一些付费知识管理软件也提供功能有限的免费版或试用版。下面一起来了解一下知识管理软件怎么收费的吧。
企业为什么要用知识管理软件 企业知识管理软件应满足哪些要求
在当今时代,知识已成为一种实际资产,因此,越来越多的企业开始使用知识管理软件,通过知识管理软件,能使企业能够更好地保护和利用知识资产,并努力的改进和集中知识发展,以满足需要。对于企业而言,合格的知识管理软件要求有完善的“知识分类体系”功能,支持快速搜索,支持任意格式的文件,可自动备份。下面一起来看看企业为什么要用知识管理软件以及企业知识管理软件应满足哪些要求吧。
如何开展企业文化建设 企业文娱活动策划项目大全
企业文化是企业的核心之魂,一个企业只有卓越的文化才能反应一个企业的文明程度,才能称得上一个优秀的企业,建设丰富的文化底蕴,具有较强的凝聚力和活力,具有较好的团队协作意识,才是企业持续发展的源泉和动力。企业文化建设有很多种方法,最基础的文化建设有活动组织、管理培训、户外拓展等等,如何正确开展企业文化建设呢?下面这份企业文娱活动策划项目大全,让我们一起来正确弘扬企业文化,树立公司正面形象,增强员工归属感!
企业管理 商务服务 ★★★
2216 59
企业生命周期4个阶段分析 不同阶段企业发展问题及解决方法
一个企业都需要经历四个发展阶段,那就是初创期、成长期、稳定阶段、衰退期或上市阶段。通常情况下,企业处于生命周期的不同阶段,由于规模和资源配置状态的不同,其自然状态下的管理特点也是不同的。那么,不同阶段的企业在发展中遇到问题该怎么解决呢?下面,一起来了解下吧!
企业管理 咨询公司 ★★★
1w+ 29
【企业管理文化】企业管理内容包括哪些?如何管理好一个公司?
企业管理是属于一个非常宏大的问题,从模式方法、计划、物资、质量、成本、财务、营销、人事等各方面都需要管理。而且每个企业的情况都各不相同,少有完全一样的企业。如果往大的方面谈论的话很容易泛而空,暂且归到实处,只谈所有企业都关注的重点:如何管理好一个公司?下面专题从各个方面简要概括企业管理因素,希望能帮助大家。
企业管理 公司企业 ★★★
2922 169