食材配送公司质量问题的原因有哪些
一、采购问题
1、供应商选择不当,部分供应商自身供应能力有限,或为追求利益最大化,偷工减料、以次充好,提供的食材不符合要求。
2、采购渠道复杂,食材供应的菜品品种繁多,原料来源各异,单一供应商无法满足采购需求,采购环节多,增加了质量控制的难度。
二、储存问题
1、食材含水率高,保鲜期短,若储存环境不达标,如温度、湿度控制不当,易导致食材腐败变质。
2、库存管理混乱,库存积压导致部分食材保存不当过期、发霉,造成大量损失。
三、运输问题
1、在运输过程中,食材可能会受到交叉污染,如不同食材混合存放,或与非食品物品同车运输。
2、对于需要冷藏或冷冻的食材,冷链车辆的温度没有保持温度恒定,造成食材变质。
四、质量检测问题
检测手段有限,虽然很多配送企业已开始对所配送的蔬菜进行快速检测,但受样本数和采样方法、检测环境、温度以及检测规范等因素限制,也不能完全保证全部产品的检测是否合格。
五、人员管理问题
1、员工专业素质不足,员工缺乏专业培训,对食材质量控制的重要性认识不足,操作不规范,应对不及时。
2、责任心不强:员工缺乏责任心,对食材的检查、储存、配送等环节不够重视,导致质量问题的发生。
六、客户沟通问题
需求理解不准确,客户订单处理不及时或不能准确传达、理解客户需求,导致配送的食材不符合客户要求,比如要新鲜的结果给送了冻品。
食材配送公司出现质量问题怎么办
1、立即暂停使用该食材
一旦发现食材有问题,应立即暂停使用该食材,避免将其用于制作食品,以确保食品安全和卫生。
2、联系配送公司
立即与送货的食材配送公司联系,说明问题,并要求其马上提供解决方案。可以要求食材配送公司提供新的合格食材,或者退货并退款,如造成较大影响,必要时应根据合同对应条款对食材配送公司进行罚款。
3、检查剩余食材
安排负责人查看是否还有该食材配送公司配送的食材,如果有,应立即将其进行封存,等待后续处理。
4、追溯问题源头
与食材配送公司合作,追溯问题的源头,找出问题的原因,以避免类似问题再次发生。
5、重新评估配送公司
对于已经出现问题的食材配送公司,应重新评估其质量管理和信誉度,然后考虑是否需要更换新的食材配送公司。
6、加强食材验收
加强对今后食材的验收和检测,提高验收标准,不定期从食材中抽取样品送第三方检测公司检测,确保食材的质量和安全性。