1987年,约翰·弗兰纳里加入GE开始职业生涯,负责杠杆收购项目的风险评估。
1990年,主要负责企业重组工作,谈判技巧出色且善于提升公司运营给人留下印象。
1997年,被派到阿根廷负责GE在南美洲的股权业务,以及GE金融集团在阿根廷和智利的业务运营。
2002 年,出任当时运营出现困难的 GE 股权业务总裁兼首席执行官。
2005年,在亚洲负责领导 GE 金融亚太区业务,在他的管理下,日本的营收增长了100%、韩国增长30%、澳大利亚增长 25%。
2009年,他搬到印度,负责领导公司在该国业务。在印度期间,弗兰纳里改进了领导团队,培养了专注于工业领域业务的企业文化氛围,并在2011年将公司的工业销售额提升了50%。
2013年,任GE总公司的业务发展负责人,专注于资本运作,负责收购了阿尔斯通集团,成就了公司历史上最大的一笔收购项目。他还曾负责领导过缩减GE金融集团业务、拆分Synchrony金融公司上市以及出售GE家电业务等关键项目。
自从2014年加入GE医疗集团以来,弗兰纳里成功实现了集团业务转型,2016年业务运营收入增长达到了5%,利润提高了100基点。
2017年8月任,GE公司第十一任首席执行官,第十任董事长(2018 年1月1日生效)。
2017年8月1日,出任首席执行官以后,大力推动公司瘦身、重组。10月,他将公司每股收益预期从1.6美元左右下调至1.05美元左右。随后公布重组计划,预计将剥离超过200亿美元资产并大幅裁员。按照计划,打算2017年节省开支10亿美元,2018年再节省开支20亿美元。弗兰纳里还决心继续瘦身。“没有什么是不能更改的,” 他说,“勒紧裤腰带对我们很重要。”
2018年10月,弗兰纳里救市成效不佳,仅14个月卸任CEO。