热烈祝贺北京千喜鹤食品有限公司总经理例会在北京圆满举行

热烈祝贺北京千喜鹤食品有限公司总经理例会在北京圆满举行

2011年12月，中国质量检验协会团体会员单位千喜鹤集团团餐事业部在北京密云云佛山度假村召开2011年第三次总经理例会。出席此次例会领导有千喜鹤集团刘延云董事长、聂新永总裁、李中明总经理、李洵副董事长、何孔斌副董事长、董金江财务总监，事业部机关领导，管理大区、管理区总经理，部分管理区财务主任及采购经理等共计90余人。

大会在与会人员全体起立背诵千喜鹤口号后拉开帷幕，团餐事业部财务部聂新慈副部长做了《内部管理，提升效益》的报告，认真分析上半年经营形势；团餐事业部人力资源部王习印部长做了《员工社会保险缴纳的几个问题》及《劳动合同管理现状》，提出要规范公司社会保险的管理，逐步满足公司合规性的要求；维护员工享受保险待遇的权利，促进公司员工和谐稳定；顺应社会参保意识逐渐高涨的新形势，合理承担社会责任。团餐事业部采购设备部赵殿胜部长做了《抓内控 提效益》工作报告，严格按照抓基础、促提高，抓检查、促执行，抓细节、保安全，抓教育、保廉洁，信息化、保发展工作思路，争取使采购工作跨上一个新台阶。

团餐事业部李中明总经理在大会上做了重要讲话，誓死捍卫铁定目标，认认真真抓好十项工作。李洵副董事长分析了目前国内经济形势及如何在新形势下完成目标任务。

延云董事长做了《关于公司上市的几点说明》重要讲话，规划公司未来五年发展蓝图，制定了新的战略发展目标，努力把握团膳事业部的拓展力量，从而进一步稳固千喜鹤品牌在国内团膳第一的位置。一是要打造品牌、市场、技术、细化管理、人才、沟通六个倍增的动力是关键。二是要坚定不移的规范税务、员工保险、法律等上市所要求的其他各个方面。三是要通过创造"三公、民主、感恩、快乐、激情、高效"的工作氛围，调动每个干部员工的积极性，发掘人的极致潜力，从而做到极致美味，极致服务，极致到位的管理，从而达到顾客的极致满意，是每位千喜鹤人一生追求的、努力的方向和目标！