拥抱工业4.0实现C2B商业模式创新
李连柱手中的一张图片吸引了大家的注意力:“我手中展示的这张照片是智能制造基地的一个机械手,它每天可以加工几千件完全不同的产品,因此我们可以满足顾客的完全不同的需求,这就是C2B思维,而不是B2C思维,这就是从‘卖产品’的思维转变到‘卖服务’的思维,这种思维的转变,也许就是我们可以带给制造业的一些启示。”
尚品宅配的智能制造将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干活”,庞大的机械手准确地识别、抓取每一件板材,精准地放到不同的位置上,这背后操控的不是人,而是机器,或者说是“数据”。
数据打通了家居定制服务的销售、生产、物流环节,帮助尚品宅配解决了个性化定制与大规模生产的天然矛盾。当一个设计方案在门店创建的时候,设计方案就变成了数据,所有数据变成了每一块板材、零件上的二维码。
每一个零件都带着一个“二维码”,经过扫描,机器便可以自动识别二维码的“指令”进行加工。因此,尚品宅配的生产线上滚动的产品都是完全不同的,这就是个性化的大规模生产。在消费端,智能制造可以满足消费者完全个性化的消费需求,就是大家所说的C2B模式——“消费者需要什么,我们就生产什么”。
转变思维模式为传统制造业探索转型指路
李连柱表示,“如果我们都用机器人来生产大量的同质化产品,即B2C模式,那我们给顾客提供的是产品。但是,如果我们给客户提供的是服务的话,即C2B模式,就是卖服务的思维。”不仅仅是佛山的制造业转型,中国要实现制造大国向制造强国升级发展的宏伟目标,就要加快推动制造业从生产型制造向服务型制造转变,实现“产品到服务,从服务到平台,从协同到开放,从产业链到价值链”的重要转型。
尚品宅配亮相《对话》栏目,引发了多家媒体的关注。8月13日,李连柱接受佛山电视台采访。
佛山被誉为中国制造业的重镇,以尚品宅配为代表的定制家居企业学习和拥抱工业4.0智能制造,不仅具有十分重要的现实意义,更是为推动佛山泛家居建材产业转型升级打造新引擎。