如何打造互联网品牌 互联网产品如何推广 知名互联网品牌营销案例

知名互联网品牌从来不是炒作出来的，我们经常使用的微信、支付宝、微博等互联网产品，都在某个方面解决了用户的痛点。

比如微信，解决了大家短信费用的问题；

比如支付宝，解决了大家现金支付的问题；

比如微博，解决了大家社交、近距离追星的问题。

通过解决用户的刚需和痛点而创造的互联网产品，才能够刺破一个巨大的市场，才能让用户对产品的存在产生认知。

互联网和其它行业最大的不一样就是：这个行业变化特别快，基本上三年就一个洗牌，五年就一个大的变化。

比如大家都觉得网易新闻、腾讯新闻在网络新闻行业的地位已经无可撼动时，今日头条APP在2012年横空出世，此后凭借今日头条和抖音双动力，字节跳动公司撼动了BAT的三国格局。

所以，每个互联网公司很难靠自己过去做的某一款产品永远一招鲜吃遍天，永远屹立不倒。互联网企业要不断地与时俱进，通过持续地创新，不断地改进产品，才能使这个品牌不断被附加新的内涵。

很多互联网公司认为产品做好了，品牌自然就打响了。实际上，做产品和做推广是两个问题，获取流量本身也是一种产品。

为了快速获得流量，许多互联网公司在初期都会“烧钱”来补贴用户，但这种做法实际上是个无底洞。互联网时代的用户粘性比线下更难增加，当你停止“补贴”时，也就是用户离开这个产品时。也可以说，“烧钱”换来“留不下”的用户，并不是有效推广。

所以，为了达到有效推广，需要针对目标用户的痛点来切入，告诉用户“为什么选择你”“为什么不选择别人”。

在初期推广时，主要是建立市场认知度，提升用户量。让用户搜得到，看到新产品的影响力。

可以使用小程序、H5活动等简单快捷的方式，譬如诱导分享、扎心文案，促进产品的裂变传播。

针对互联网产品的特性，瞄准目标群体，进行精准化营销。

比如母婴电商APP，就可以和育儿KOL合作，或者上一些母婴论坛发推广贴；比如女装品牌，就可以和时尚类自媒体合作，或是邀请微博、小红书上的KOL做社交推广。

在推广互联网产品时，还需要带着效果思维，即“每一次传播都要带来业务的增长量”。

这里面提到的“业务增长量”，不一定是及时发生的，比如铂爵旅拍，我可能现在没有拍婚纱照的需求，但是当我需要的时候，我会使用该品牌。

此外，“业务增长量”也不一定是量化指标，可以是口碑推荐。比如Maigoo网，虽然我不是品牌运营方，但是别人询问我哪里查品牌排名靠谱时，我推荐了Maigoo网，那么这也可以视为“业务增长量”。

任何传播，吸引流量之后都不是结束，而是裂变的开始。

像拼多多邀请好友拼团，通过设计的裂变机制，获得一个新用户的同时也获得了一个推广者。用户分享拼团信息给朋友，自己可获得低价购买商品的奖励，同时也为拼多多带来了新的用户。

案例名称： 支付宝锦鲤营销

时间：2018年10月

简介： 支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

由于活动奖品含金量相当高，只选一个人，而且恰好选在国庆长假这个时间点，再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传，总共引起了300多万网友的转发，得到了超过2亿的曝光量。

支付宝这次锦鲤营销，结合了自身的品牌影响力，及现下正火的的转发锦鲤的梗，再联合各大商家一起打造噱头，其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划，且最后也带来了百万级别的传播效果。

案例名称：拼多多砍价营销

简介：用户从拼多多分享商品给好友砍价，当产品砍价到0元时，用户便可免费获得该产品。

这种裂变不仅能促成高分享率，且能达到高的转化量。从表面上看，砍价到0元，商家有所亏损，但是实际上，要“砍”到免费非常难，往往是商家和拼多多方获得了高曝光量，收割了大量的下沉用户。

案例名称：三只松鼠客服营销

简介：三只松鼠最早出名的不是坚果，而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同，亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验，三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。