回首2021 展望2022
2022年2月22日下午,进海新材料在老办公楼接待室召开了2021年度工作总结会议。邓吉发、韩旺、谷星星、门克平、郑兰花、范俊亭、周艳梅、高荣新、毕永亮、王亮、李晓春、焦景龙、高纯明参加了会议。此次会议是进海新材料公司成立以来的第一次年终总结汇报、报告会。
2021年,是进海的起步之年、开局之年,是基础工程建设与联机试车生产两条战线奋进前行的一年,也是疫情防控与各项工作交织战斗的一年。会议首先由各部门负责人对2021年工作做了汇报,肯定了成绩,查找了问题不足,提出了2022年工作打算。
韩旺副总经理代表公司作了2021年度工作报告,他指出,2021年对公司来讲,是具有里程碑意义非凡的一年,面对挑战和困难,完成了预期目标,取得了优良成绩。主要体现在八个方面。一是把联机试车作为生产的主线,贯穿全年中心工作任务;二是把基建工程作为百年大计,全力推进二期竣工收尾;三是加强内部机制建设,夯实企业发展基础;四是把握市场规律,供销策略渠道初步建立;五是未雨绸缪超前布局,力求研发推出新产品;六是树立安全发展理念,确保平安稳妥启航;七是注重企业文化建设,推动进海厚重品牌;八是搞好后勤服务保障,确保公司正常有效运行。
展望2022年,梦无止境,征途无疆。在追求进海梦的道路上,我们面对新时代、新业态、新机遇,我们将坚定信心、不懈努力,坚持打造和完善低碳、绿色生态产业链,践行“产品质量和产品品质”的承诺,全力推进新产品走向市场,为广大客户提供优质服务。他指出2022年要重点抓好十项工作任务。一是协调督导北化公司完成设备技改工作;二是加快推进二期工程竣工验收工作;三是组织好办公楼、食堂整体搬迁工作;四是加快精馏车间、中试车间、理化室工程建设和试运行;五是统筹谋划完成好全年生产工作任务;六是有计划地做好物资采购供应保障;七是开拓稳定的销售市场;八是坚持制度建设,逐步走上正规有序、和谐平安的运行模式;九是大力弘扬企业核心文化;十是搞好后勤服务保障。
最后,公司副总邓吉发强调指出,为了落实好“十大任务”的完成,我们要提高七个意识和五个落实。一是提高“企兴我荣、企衰我耻”荣誉感意识;二是提高“分工不同、目标一致”的团队意识;三是提高“我为人人、人人为企业”的责任意识;四是提高“从一点一滴做起”的成本、质量和诚信意识;五是提高“对自己负责、对企业负责、对他人负责、对家人负责”的安全意识;六是提高“用法规、用规章制度约束自己行为”的法律意识;七是提高“尊重下属、建言献策”的沟通意识。五个落实即:一是抓好宣传十大任务的落实;二是抓好思想落实;三是抓好责任落实;四是抓好措施落实;五是抓好任务、时间的落实。
会议在热烈祥和庄重的氛围中进行,达到了鼓舞干劲、鼓舞士气、奋发前行、再创佳绩的目的。大家深深的感到在已经过去的2021年很有成就感、荣誉感,展望2022年形势逼人,紧迫感、危机感油然而生,纷纷表示,要以公司十大工作任务为目标,细化分解工作计划、完成时限,落实到各班组、各岗位,齐心协力,踔厉奋发,扎实工作,努力开创进海事业新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。