全球数字化技术不断演进,不仅带来了企业生产经营模式的变革,也促使新生代更加追求个性化的个人成长模式。对此,如何更好激活新生代潜质,运用在职场并发挥更大能量,是企业面临的一大课题。
2021年12月30日,由中企联合CHIRC主办的“第十六届中国雇主品牌年会暨2021年终盛典”在北京举行。大会以“大变局·新转折”为主题,聚焦行业数字化转型与人才体系建设。
会上,“2021年度中国区商业管理系列大奖”评选结果隆重发布,凭借在人力资源管理创新、人才培养、企业文化建设等领域的卓越表现,金科服务荣获“2021年度中国区最佳雇主”企业奖;金科服务董事长夏绍飞荣获“2021年度中国区最关注员工发展企业家”荣誉。
01.青年强则企业强 人才是金科服务第一资源
作为国内人力资源产业关注度极大的年度盛会,中国雇主品牌年会已连续举办16届,今年围绕“激活Z世代,加速数字化”相关话题,探讨在数字化时代推动企业持续发展的优秀人才管理战略。
经过组委会调研与评估,金科服务以行业领先的人才战略获得专家认可,从众多知名入围企业中脱颖而出。
人才是金科服务第一资源,也是金科服务领跑行业的强大驱动力。可塑性强、学习能力突出的年轻人则是金科服务倾注资源培养的重点目标。特别是随着“Z世代”陆续步入职场,金科服务特意为新生代打造出专属的职场成长路线图,帮助青年员工更快成长为有品格、有素养、有能力的行业人才,更快走上关键岗位。
金科服务星悦生HI-PO训练营
通过“星悦生”“星光练习生”两大人才计划,金科服务每年不断面向全国知名高校寻找高潜质人才,通过空中宣讲、精品沙龙、OPEN DAY等形式让年轻血液更深入直观了解企业,以HI-PO训练营引导校招生迅速完成从校园到职场的转化,以导师辅导、专业条线轮岗的两年培养周期,使星悦生迅速成为骨干员工。
金科服务还为高潜质青年人才打造了一条专属的职场高速通道——青年近卫军。金科服务通过人才盘点、性格分析、能力测评等多种方式从企业内部遴选高潜质青年人才,针对性绘就成长路线图,并召集高层领导授课和指导,教授专业技能和管理经验,优先推荐近卫军成员参与年度出国考察或Min-MBA等课程,组织专场竞聘或推荐试岗学习,让近卫军成员能够得到更快、更高质量的职场发展。
金科服务青年近卫军人才培训
赢得青年,才能赢得未来。勇敢、无畏、拼搏的青年人才赋予了金科服务创新向上的活力,为金科服务不断注入新的血液,驱动金科服务迈入一个个全新的领域,发现打开美好生活的更多方式。
02.坚持员工优先的长期主义 打造学习型企业
除了注重青年人才吸纳与培养以外,金科服务也持续关注所有员工的工作体验与学习成长,让公司不仅是工作的地方,更像一个温暖的家,也像一所充满青春活力的校园。
金科服务打造了一套独有的员工关爱全生命周期体系,致力于为员工打造富有凝聚力的精神家园。借助专属员工关爱平台,金科服务为员工定制了多种关怀方案,对外派员工、离职员工、一线员工家属等特殊人群设立不同的关怀模式,定期向一线员工开展慰问活动,及时为困难员工提供帮助、送去温暖,提升员工的归属感、幸福感,使员工关怀成为金科服务企业文化的独特内涵。
金科服务开展程序员节员工关怀活动
另一方面,随着企业的高速发展,金科服务对前端一线服务人员和后台管理层都有了更高的、全新的要求,员工在工作当中也不断进入新领域,遇见新挑战。金科服务在从各个领域吸纳精英人才的同时,也不断倾注力量、以国际化视野和长远发展眼光着力人才梯队建设,逐渐建立起“金科服务人才研修院”,打造学习型企业,让老员工在企业工作十年甚至二十年以后仍能够学无止境,胜任新岗位,助力员工实现梦想,与企业共生共赢。
金科服务“嘉陵”顶层人才培养项目
企业的竞争就是人才的竞争,有品格、有素养、有能力的人才是金科服务不断向上的力量。如今,越来越多的80后、90后承载着金科服务的目标和使命,未来更多的95后、00后将成为金科服务逐浪前行的生力军和接班人。
青年强,则企业强!年轻的金科服务,一直在奋斗的路上!