无锡红豆集团产改案例获江苏省改革办专题推介

2022年10月，中共江苏省委改革办印发的《江苏改革简报》（2022年第46期）以《无锡红豆集团实施“四铸四有”工程为民营企业产改探索新路》为题，向江苏省推介无锡红豆集团产改经验。

从“以思想引领铸魂，确保产业工人政治有方向；以素质提升铸匠，确保产业工人事业有希望；以精致服务铸爱，确保产业工人生活有保障；以身心关爱铸家，确保产业工人情绪有释放”四个方面系统介绍红豆集团产改工作。

近年来，红豆集团作为唯一民营企业被列入首批全国产业工人队伍改革试点单位，紧紧围绕“加强非公企业党建工作，探索在非公企业开展党建工作的方式方法”试点任务，大力推进产改试点工作，探索形成以“四铸四有工程“为路径的党建带工建促产改“红豆样本”。

通过实施“党建、工建、产改一体化推进”机制，推行企业党组织成员与工会委员交叉任职，注重把高级人才、技术能手、优秀员工吸引到党组织并发展为工会骨干；建立“双培养”机制，把党员培养成企业人才，把企业人才培养成党员。集团公司从一线员工中共发展党员312人，三级企业负责人中95%是党员，党员总经理和党员厂长牵头推进产改工作。红豆集团强化车间、工厂、一级公司、集团工会四位一体的职工技能培训，常态化举办培训练兵、技能竞赛，着力提升一线操作、管理和检验人员技能水平，目前红豆集团拥有高级工1446人、技师以上146人，建成市级以上大师工作室3个。

在打通基层产业工人职业成长通道方面，红豆集团深入推进“星级员工”评选，推荐“三星级”职工到红豆大学免费深造，优先安排担任基层管理人员，通过畅通通道，鼓励产业工人学技术、练技能、争贡献，5年累计有700多名员工通过竞争上岗走上了不同的管理岗位。红豆集团还将股权激励从中高层延伸到基层，1000多个优秀的一线店面班组长参与了虚拟股权激励。

红豆产改经验做法在国家级和省、市级等主流媒体宣传报道400余次成为了非公企业推进产改的“鲜活样本”。