2023年9月11日,佰怡家“强产品深服务聚势终端”全国经销商大会顺利开展。佰怡家全国经销商齐聚一堂,聚焦行业现状,探索发展新模式,共谱全新篇章。
尚诚家居总经理郝总作未来三年品牌战略规划
会上,郝总对经销商们一路的共进退表达了感谢,尤其在疫情肆虐的三年内,家居市场低迷,但佰怡家的家人们在此期间展现出的同呼吸、共命运的坚持给彼此提供了最大动力。
针对目前的行业趋势,郝总提出中高端产品的全案化是未来的业态发展趋势,佰怡家未来三年的品牌战略规划是坚定地实现品牌的中高端转型,坚持打造产品的差异化竞争力、执行全案设计、全案交付不动摇。
尚诚家居营销总经理王总作2024年度营销战略规划
会上,王总提出“中高端全案整装模式才有未来”的新主张,基于目前的行业动态,向中高端转型是必然趋势,佰怡家将从短期价格战走向长期价值战,坚持客户价值为核心,深化全案设计服务和全链服务,实现全空间、全场景、全方位的生活方式构建,以及全项目、全流程、全节点的落地全案设计交付。基于此,佰怡家作出了“夯实基础-创新突破-引领市场”的全案产品战略进度规划,逐步有序地形成高端品牌矩阵。
此外,王总还提出了以“六提升”为核心的中高端全链服务盈利模式,即店面呈现力提升、产品体系力提升、客户精准力提升、方案设计力提升、系统运营力提升、全案服务力提升,实现全方位的跃级提升。
尚诚家居研发总监万总在会上作门店形象升级规划
万总指出,基于细分市场、细分消费群体的前提下,佰怡家的展厅SI标准将会细分为轻高定店、拎包标准店以及整装组合店三种模式,佰怡家团队会聚焦优势资源,对门店进行全方位支持。
而在产品研发上,万总提出“颜值工艺往高走、追求极致性能比和心价比”的方向主张:产品做宽、品类做细,实现个性化功能需求以及讲究材料与空间最高匹配性。
围绕“两个提升五大升级”为核心,张总指出佰怡家2023年订单月平均合格率提升2.97%,交付达成率提升2.3%。此外,自引入精益管理项目以来,在品质、效率、成本控制及现场管理上均取得了显著提升。
张总在会上宣布佰怡家即将开展的五大升级:门板封边升级为激光封边、整体造型加工能力升级、引进自动包装线、组建柔性化定制车间以及组建烤漆、木皮产品生产线。生产交付能力作为企业的硬实力,向来是佰怡家发展的重中之重,未来三年佰怡家将会加大更多投入,逐步实现从规模定制-柔性化-个性化生产的转变。
工艺优化,是品质不断提升的源动力。吴总着重介绍了工艺改善的三个大项:流程的优化与梳理;优化后的产能对比;优化后的出错率对比。经过不断积累和沉淀,佰怡家在生产软件、材料工艺等多方面,均有了稳步的提升与优化。
佰怡家主张“一站式配齐”的家居装修理念,讲究定制配齐、软硬装配齐、家用电器配齐。惠而浦作为全球白色家电巨头,在产品品质的把控上毋庸置疑,这与佰怡家“重产品”的策略不谋而合,与惠而浦的持续性深度合作,突显了佰怡家做好产品、做好配套的决心。
随着向中高端转型的品牌战略的开展,佰怡家会逐步加快进入高定市场的进程。无论是消费群体,还是市场体系,或是产品解决方案,高定家居都已实现了基本积累,新的发展周期将开始,而其与传统定制之间的区别,正是拉开市场差异化的关键。
向总指出,随着消费需求的更新迭代,“定制”的概念有了全新诠释,从最初的全屋柜类定制,到现在向着全屋配齐式的整家定制进化,以满足一站式家装需求为新的方向,不仅有定制,也要有成品配套,讲究的是系统性的整家解决方案。而作为佰怡家的配套品牌,诚良集未来三年的规划将以“双聚焦”为核心:聚焦软装研发,聚焦终端服务。产品及服务两手抓,将两基石打好,为品牌的长久发展奠定更夯实的基础。
本次大会特邀请了酷家乐大咖清扬为各位分享“酷家乐工具与营销实战应用”。工欲善其事必先利其器,酷家乐作为设计师的必备武器,将其用好、用精,不仅有助于设计力的提升,更有助于门店订单的转化,是门店的必备的软实力。
集体智慧的碰撞总能产生不同的思维火花,借鉴成功的经验是实现进步的捷径。此次大会特邀请了四位优秀经销商为各位佰怡家家人们分享他们的成功经验。
在过去三年,无论在自身硬件实力上,还是在销售业绩上,佰怡家都实现了新的突破,取得了傲人成绩。而这些与佰怡家家人们的努力密不可分。为了感谢家人们对佰怡家作出的突出贡献,佰怡家评选出了2023年度优秀经销商,他们激情卓越、奋力拼搏、勇于超越,他们在日新月异的品牌竞争中,用自己的坚持和智慧坚定的捍卫着佰怡家,成为佰怡家的坚实后盾。
佰怡家2023全国经销商大会圆满落幕,但佰怡家的脚步仍在前进,并与佰怡家家人们凝心聚力,破风创新局,攀登新峰!